Comment recruter par le biais d’une agence de recrutement sur la région PACA

Évaluation de potentiel

ACASS s’appuie sur des outils d’aides à la décision comme les tests de personnalité, d’aptitude, d’intérêt pour mesurer la motivation, les valeurs professionnelles ou personnelles du collaborateur et déterminer ses capacités à évoluer.

Etude graphologique

La graphologie rentre dans le cadre du processus de recrutement, des bilans de compétences et du coaching. C’est un outil d’aide à la décision qui apporte un avis complémentaire à la sélection professionnelle.

Bilan de compétences

Le bilan de compétences est un état des lieux du savoir-faire du candidat. Il donne une visibilité sur ses capacités et ses perspectives d’évolution professionnelle, dans le contexte d’une mobilité interne ou externe à l’entreprise.

Validation des acquis et de l’expérience

Il s’agit de valider l’ensemble des compétences acquises dans l’exercice d’une activité, après trois ans d’expériences professionnelles, dans le but d’obtenir un diplôme ou un titre à finalité professionnelle. Elle peut être réalisée dans le cadre du plan de formation de l’entreprise.

Coaching individuel

Optimiser les atouts humains et professionnels des collaborateurs dans l’exercice quotidien de leurs responsabilités. Cet accompagnement intervient dans une phase de changement : changement de fonction du collaborateur, changement de l’environnement de travail lié à l’accroissement des équipes ou du service, changement des orientations de l’entreprise, dans le cadre de nouveaux projets à conduire, en prévision d’une expatriation, après un recrutement.